9月2日，通途公司石太项目召开9月份工作列会。会上，项目负责人传达了监理工地列会、总包部工地例会的主要内容，项目经理关于完全利用段交工验收的要求，总包部中心试验室检查存在问题及整改要求。公司总工对近期工作做了重要指示。

    公司总工强调：一是加强考勤管理，规范员工出勤和行为，提高员工的责任心；加强组织纪律性，安排的工作准时完成，日常工作要完成，领导安排的工作也要及时完成；工作闭环管理，做到有布置、有检查、有汇报、有改进；二是要加强团队成员之间的沟通和协作，共同解决工作中遇到的问题，充分发挥团队协作的优势，提高整体工作效益；三是主要人员不断提高业务水平，加强一般技术问题的处理能力，提升对质量发展趋势的分析能力和试验工作的管理能力；四是落实传帮带工作，对实习生和新入职人员的培训要理论联系实践，从基本知识技能抓起，言传身教，要讲每一个试验的目的和意义、试验操作、提高精准度的方法、数据计算处理、结果评价。新同事在工作上，要积极主动、勤学好问；五是在困难面前树立敢打必胜的信念，任何工作都不是一帆风顺的，在艰难中取得胜利才是真正的胜利，只有通过战胜挫折，我们才能成长和进步。