近日，通达公司召开了生产经营专题会议，会议回顾了2022年公司经营目标完成情况，并分析当前监理市场形势，安排部署下一步经营任务目标。

会议要求经营发展部每位员工根据市场信息、跟踪项目等情况，分别汇报2023年的工作安排及经营举措。

总经理针对2023年经营工作进行再安排、再部署，全面分析目前生产经营形式并提出指导意见和建议，要求经营发展部要资源整合利用、狠抓落实，切实做出成效，为2023年经营工作增砖添瓦。