2022年3月4日，通途公司召开2023年度工作部署会议。本次会议以视频连线加现场的方式进行，通达公司总经理孙梁、副总经理马壮、通途公司管理层、全体职工参加会议。

全体职工分别汇报了2022年度的主要工作内的完成情况，以及工作中的亮点和不足；同时对2023年度的工作做了谋划，并提出合理化建议。通途公司总工对职工汇报进行了总结点评，并提出相关要求。

会议提出，2022年通途公司在各级领导的指导和全体职工的共同努力下取得了较好成绩，并对2023年的重点工作进行了详细的部署。

会议要求，一、通途公司应加大内控管理，尽快完善组织架构，定岗定责；二、2024年是通途公司资质认定和等级证书的换证年，今年提前部署相关工作，为顺利通过换证奠定基础；三、强化经营管理，积极谋划经营项目，重视年度重点工作；四、加强安全生产管理，落实安全责任制，履行安全生产一票否决制。