为充分发挥内部控制对企业的强基固本作用，提升抗风险能力，根据省交规院《关于加强内部控制体系建设与监督工作的通知》要求，近日，通达公司开展内部控制自评会议，总经理孙梁主持会议。

首先副经理马壮传达学习了省交规院《关于加强内部控制体系建设与监督工作的通知》文件精神。随后，通过调查问卷，交流讨论等形式广泛收集了公司内部控制设计和运行是否有效的证据，分析内部控制缺陷。

总经理孙梁强调：一要压实内控工作责任。各职能部门是职责范围内内控体系建设和执行的主体责任部门，要认真研究学习内部控制工作的系列文件，合理确定内控目标和重点任务，细化工作举措。二是要不断完善内控体系建设。持续完善企业内部管理制度体系。通过“强监管、严问责”和加强信息化管理，严格落实各项规章制度，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标。三是以此次内控自评为契机，堵塞制度漏洞，弥补管控不足，不断增强内控体系的科学性、系统性和有效性，充分发挥内控体系建设对公司发展的推动作用。