为深入挖掘职工的集体智慧和创新潜能，近日，通达公司工会小组根据对前期合理化建议开展情况召开研讨会，重点探索公司新一年度工作开展的新思路、新办法、新举措。

    公司副总经理对全体职工的积极参与表示肯定，希望全体职工从更广的角度提出各自想法，从而打破了固定思维模式。根据员工们提出的相关建议，提出以下几点要求：一是要在加强沟通上下功夫。加强公司换位思考能力。二是要在规范流程上做文章。不断完善工作职责、工作流程，提高标准化规范化管理水平。三是要在深化内培上想办法。要增加“量体裁衣”式培训，重视青年专业能力。四是围绕员工切身利益，逐步提高福利待遇。

    “积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”通达公司不仅需要管理团队、更要发挥员工智慧来实现持续的优化与改善。此次合理化建议活动，为公司提质增效和各项工作的顺利开展贡献力量。