为坚决贯彻公司提质增效的要求，积极引导全员树立责任意识、担当意识，切实把广大员工的智慧和力量凝聚到公司提质增效工作上来，8月末，通达公司合理化建议活动拉开序幕，通过采取“全员参与、持续改进”的规范模式，活动开展以来得到了广大员工的积极响应和参与。截止到10月中旬，大家结合各自岗位的工作实践、体会和认识，纷纷提出了自己的意见和建议。

    为保证合理化建议征集活动取得实效，公司加大了对合理化建议活动宣传、推广力度，发挥员工主观能动性，力求使合理化建议活动开展的有声有色，掷地有声。同时对征集到的意见和建议进行筛选分类，根据建议的可行性、效益性、实用性提交公司高层，后期将根据筛选结果落实责任，付诸实施。

    本次的合理化建议都有着一个共同点，那就是关注细节，从点滴、从小事做起，精准发力、小而不凡、见微知著。许多一线员工提出的合理化建议，改进的内容很小，但每一条建议都是他们多年工作经验的总结，都凝聚着他们的心血，也充分体现了他们的聪明才智。

    合理化建议活动是一项群众性的创新创效活动，是员工发挥创造才能、参与管理、实现自我价值的有效途径。活动的持续开展，主要立足于全员性、立足于从细微处入手、立足于持续改进，给公司带来较明显的经济效益的同时，更重要的是能提高员工积极参与管理的主人翁意识，是构建公司“家园”文化的组成部分。